创业五步走，当今世界，人人都讲创业。毕竟该如何创业，笔者有以下心得。
一、我有什么？也就是说，我现在已经具备了什么？有怎样的创业实力？比如，我有多少创业资金？我都理解哪方面的知识？我会哪些技巧和手艺？等等。《孙子兵法》说得好：“知己知彼，百战不殆”。只有懂得了自己，认清了自己，才不会像无头苍蝇到处乱闯，才干有理性地往创业。
二、我想做什么？当搞清自己都有什么之后，就有了大致的创业范畴和方向。这个时候就要稳重地选择创业的项目。方式很简略，就是要做好充足的市场调查，然后断定项目。要注意的是，选择项目标时候，必定不要贪大、贪多，一个最好。否则会疏散有限的资金和精神，影响未来的发展。
三、我要做到什么水平？说白了，就是确立目标。目标大体分三个层次，短期目标、中长期目标和终极目标。在发展范围上要确立好目的，可以防止盲目寻求企业膨胀，因“吃探头粮”而导致企业发展后劲不足。在产品开发上确立好目标，可以使产品循序渐进，由粗放型逐步向精致型深刻，使企业产品不断更新，拥有茂盛的性命力。比如烟台安德利团体公司，重要是苹果的深加工。他的初期产品是加工原汁，作为生产各种饮料的原料。中期产品是生产果胶，是食品、医药、化装品的添加剂。终极要在苹果种子里提炼核酸。而提出核酸则是高端产品，它以“克”为单位销售的。这个公司在产品开发目标的确立上就是走了这样一条门路，公司的范围也随着产品开发目标的实现，从本来的一个果汁加工厂，走到了今天四大分公司，下属十几个工厂的范围。
四、我该怎样实现目标。搞清了自己的实力，找准了创业项目，明白了发展目的。最主要的就是如何实现目的。一是要有吃苦刻苦的精力。任何一个胜利的企业都离不开艰难的创业。“不吃苦中苦，难得人上人。”中心二台的《财富故事》节目中，这样的例子举不胜举。二是要有严厉的治理制度。“没有规则，不成方圆。”我们中国人最大的毛病就是惰性和投机。有了完美的制度并严厉履行，就能束缚员工照章办事，杜尽投机取巧、钻空子的现象产生。就能保证产品德量始终如一，才干保证企业健康发展。三是要有清楚的发展思路。这也是最主要的一点。我的父亲曾经说过这样的观念，至今影响着我。“一个企业要生存和发展，必需生产一个产品，储存一个产品，研发一个产品，展看一个产品，这样能力立于不败之地。”四是要重视吸纳和培育人才。人才是发展的核心，当今世界的企业竞争，说到底是人才的竞争。企业要想取得可连续竞争上风，就必需依附人才来保持和培养竞争力。有了人才，就有了竞争的资本和不竭的发展动力。
五、碰到挫折我该怎么办？世上做任何事情都没有一帆风顺的，总会碰到这样和那样的艰苦，甚至是挫折。胜利与挫折总是相伴的。当创业中碰到挫折时，首先要沉着。要沉着剖析发生问题的原因，及时总结经验教训，然后积极应对。在研讨制订对策时，既要集思广益，擅长听取大家的看法，又要果敢决断。假如久拖未定，就会损失很多转变命运的机遇。当然，这是树立在沉着思考的基本上。此外，无论什么时候做决策，都要斟酌充足，要往最坏的处所往盘算，要想最好的方向往尽力。在具体组织实行时，要多制订几套计划。同时对可能呈现的问题或突发事件斟酌周全，并制订具体的应急预案。只有筹备充足了，才干遇事不慌，处惊不变，泰然应对。
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