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扛着责任前行 2009-05-28 22:11
扛着义务前行
――记创联发展过程
一、 选择大于尽力
很多事情的开端只是源于一次参与
2005年参与到杨凌联通UP新权势红苹果之家的创立中往，由于良好的心态，和突出的事迹，和弓宝华经理的率领领导，实现开学两周销售额超过20万，红苹果之家获得陕西联通创新二等奖，发明团队的力气。
2006年，怀揣着一颗不循分的心，和弓宝华、张旭刚、代航、何海军、吕建斌在我和张旭刚和开的天天美食川菜馆（东门市场），创建了“我家”大学生创业同盟，以为创业是对性命的最好诠释，作出了创业这样的选择，第一个产品为校园风光VCD，创新充分，营销单一、宣扬不够，后果不是特殊好，后来纯净水项目，学习桌项目部，当代蜂业项目部等，天天都很辛劳，有进步，有成就，虽历经磨难，但从来没有摇动过，实在这个时候自己不是一把手，很多压力不是由我来承担，现在可以懂得弓宝华经应当时的压力了。
实在人生一直在选择当中，只是人生最重要的选择就那么几次，而就是这几次选择就决议了人生的方向和成绩，正应了那句话：“假如选择过错，站着不动就是提高”。
二、 坚持彰显气力
短暂的豪情是不值钱的，连续的豪情才是有价值的
2007年毕业，团队离散，内心的凉意一阵一阵的，但是我剖析了一下，毕业以后3―5年所有毕业生的差距不会特殊大，要转变命运，就业可能速度更快，而创业一旦捉住一个机遇发展会很快，失败了，积聚下来的东西对于以后的工作也会很有利；还有就是人生应当有大幻想，应当有所作为，应当承担义务，所以顶着压力扛下来，心坎存在一份不能让关注创联的人扫兴的保持，重组团队那时的核心团队成员有：王锋博、李东清、董宽宏、刘文涛、王毅、徐建伟等，尝试30余个项目，从失败中总结，从吃苦受累中检查，形成具有很强创新性的核心项目―创联招生超市、创联一卡通、校园多渠道传媒等，形成“选择大于尽力保持彰显力气创新思辨图强”的企业哲学，一心想把项目推广做大；这一年，还是比拟幸福的，由于有团队成员志同道合、协同作战，团队逐渐融会，项目逐渐成熟，固然实现大赢利还存在很大艰苦，但是心坎是幸福安定的，由于团队的心贴的很近。
三、 创新思辨图强
唯一不变的就是变更
2008年，4月杨凌创联综合服务有限公司成立，进军西安，西安会战加入的职员：王锋博、李东清、刘文涛、王毅、郑欣、杨雷彬，我们租了三间房，天天一大早拿着舆图出门，晚上很晚才回来，一起总结回想，胜利开拓长安招生超市，并融资胜利，10月和新股东们成立陕西中创联商务治理有限公司迎来发展也迎来挑衅，形成打造大学生创业平台，为推进全民创业事业发展作出突出贡献的前景目的，更显创新上风，创新思辨图强，运作流程：创业教导――项目推广（创联招生超市、创联e卡通、创联多渠道传媒、蝴蝶展）――连锁经营（共赢）心中也就发生了前所未有的责任，但是随同着融资和新公司的成立，我的心就一直没有踏实过，每天都在蒙受宏大压力，一是与新股东经营理念、经营权的奋斗，二是很大的本钱支出，敏捷盈利的压力，三是老团队内部的定位以及性情抵触，四是才能晋升的压力，因为自己不是治理科班出生，很多处所缺点很大。真的领会到权利和责任、压力是相伴而生的，固然很苦楚，但内心更加的坚定，创新中的坚持彰显力气一直在鼓励着我。
四、 选择―保持―创新是一个整体
任何事物都不是孤立存在的，在选择中坚持、在坚持中创新，在创新下选择
2009年，公司碰到困难，又要调剂，老团队成员面临毕业人心不稳，面临再次离散，又持续两次受社会人士诈骗，众多的打击相继而至，心坎经受了极大的煎熬，天天都在思考创联的下一步发展，但是想到人活着就是要有自己的义务，不能由于艰苦就废弃自己的责任，所以我们会依然的走下往。在失望中寻找盼望，置之逝世地而后生，我对困难是这样懂得的：“困难就是机会，碰到了苦难就是机会来临，解决困难就是捉住了机会”；创联的积聚财富、资源还是很大的，只要我能从艰苦中总结进步，更多的关注效益，关注细节，更多的放低姿势，增添治理的科学性，只要有好的整合计划并追求新的合作，创联会迎来新的、快速的发展空间。
………等待，等待更多有责任心的一起斗争，期待和所有有联合点的公司以及企业的合作，等待创联真能起到榜样作用、能为大学生作出本质性的领导和辅助。
创联前景：打造正规、务实的创业平台，成为一个受人尊重的企业；
创业项目运作模式：
埋头发展、结合校园企业形成强盛的项目保障系统；
整合资源，合作发展供给必要的资金支撑和贷款领导；
打造课程，进步产品德量，服务创业学生；
招生外包，下降本钱，范围下运营；
创联口号
励志照亮人生创业转变命运
创联使命
为推进我国全民创业事业的发展而做出出色贡献！
创联目的
为大学生搭建国内最威望、最专业的创业平台。
创联经营哲学
思维模式决议个人高度――选择大于尽力
连续的豪情才有价值―――坚持彰显气力
唯一不变的就是变――――创新思辨图强
创联经营理念
以人为本，诚信为重。
战略为基，履行为最。
服务第一，先予后取。
长远视角，连续发展。
创联的项目先容：
1、 创联招生超市
打造培训行业的沃尔玛、苏宁、国美
2、 创联e卡通
打造商家―创联―会员三方共赢的运作模式：
功效：
一、 贸易优惠，40余家加盟店展，竭尽为您服务；
添加商家名单
二、 兼职功效，供给兼职岗位；
三、 创业培训，两天的创业培训；
3、 青苹果第二课堂、小洋人少儿英语培训
4、 蝴蝶昆虫全国巡展
5、 创联多渠道传媒
蒋东峰校园阅历
l 获奖情形
2003―2004学年：优秀团干、优良班干、三好学生、先进实践个人
2004―2005学年：优秀团干、优秀班干、三好学生、先进实践个人、书法大赛二等奖、挑衅杯创业打算大赛三等奖
2005―2006学年：院“十佳大学生”校“优秀学生干部”、校“三好”学生 校级“优良团员”、校级先进实践个人、陕西联通创新二等奖
2006―2007学年：校级优良毕业生干部 校“三好”学生 校“优秀学生干部”
l 任职阅历
2003/10―2004/07 ―――创业社办公室主任、班级团支书、党支部组织委员
2004/07―2005/11 ―――院宣扬部部长、党支部组织委员、联通红苹果之家部委
2005/11―2006/07 ―――团总支书记、党支部组织委员、联通红苹果之家部长、
2006年8月1日――创立“我家”大学生创业同盟任履行总裁、红苹果之家主席
2008年4月――注册成立杨凌创联综合服务有限公司任总经理
2008年11月――注册成立陕西中创联商务管理有限公司任总经理